二、划分包段细化指标 用好样品“撒手锏”

 

　　从工作实际出发，结合办公家具特点和政府采购有关规定，适时尝试有利于办公家具采购工作健康发展的新办法。一是分包件招标。即对一个批次采购的家具，按一定性质、特点对采购内容进行分类，确定若干个包件的做法。每个包件为最小采购单位，分别确定单个包件的供应商，缓解家具采购中评价指标难以确定的问题。二是分段招标。即分为方案招标和产品招标两个阶段。方案招标-确定家具性能。方案评选重点针对家具的性能和式样。产品招标-确定家具价格。以经评选的最优方案中的产品目录为招标产品，邀请有资质能力的供应商竞价投标。经采购单位和专家共同评定最优的投标人为本次家具采购的最终供应商。三是实物招标法。所谓“实物招标”，是指在家具招标中，除要求投标人按招标文件的要求制作完成投标文件外，还须按技术规格要求制作实物。评标时由评委对投标文件和实物（样品）分别进行评分，推荐综合得分最高者中标，这可以消除同技术规格产品招标最终生产的产品差异较大的问题。四是商场直购或电子竞价。推行电子竞价采购和商场直购，对规范政府采购当事人网上电子竞价采购行为，加强政府采购监管起到积极作用。作为集采机构，要重点做好价格监控和处理好相关投诉等，采购人必须要做好履约验收。