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华盛家具董事长姚永红:巩固基本盘,提升内在能力,更好适应市场变化

作者:蒋莉蓉 发布于:2020-08-05 14:27:22 来源:政府采购信息报/网
  今年,是华盛家具创立的第16个年头,相对于老牌办公家具企业来说,它很年轻。在历经十余载南征北战后,已成为行业龙头企业。第45届中国(广州)国际家具博览会上,这家企业除了展示系列新品外,还举办了一场新书发布会,令人眼前一亮。
 
  “我们已制定长远发展规划,不会根据某一年的形势变化制定发展目标。希望在不断地成长和发展过程中,巩固基本盘,提升内在能力,以更好地适应市场变化。”华盛家具集团董事长兼总裁姚永红在接受《政府采购信息》报/网记者采访时说,如果大环境好机会多,那就加快发展速度;如果大环境差机会少,那就加大内部管理力度。企业应对举措基于长远考虑而非短期考量。
 
 华盛家具董事长姚永红:巩固基本盘,提升内在能力,更好适应市场变化
  华盛家具集团董事长兼总裁 姚永红(摄影/蒋莉蓉)
 
  进军医养领域
 
  在本届展会上,华盛家具携旗下“沃盛”、“华旦”、“高卓”、“颂典”四大品牌新品统一亮相,并首次推出全新医养和实木系列产品。
 
  记者在华盛展馆现场看到,一款新中式纯实木办公家具摆放在正中央,采用乌金木材质和水性漆,整个结构为榫卯结构,散发出浓浓的江南韵味;另一款中纤板贴木皮油漆家具,属于免漆板和油漆相结合产品,具有环保和价格适中等特点,符合政府采购市场需求。
 
  值得一提的是,华盛医养家具系列新品备受关注。展区按场景化布局,既有适老人群阅览区,也有萌趣十足的儿童诊室等,产品按照外观多样化、结构模块化、材质多元化、轻松舒适性等设计思路,从细节上彰显人文关怀,改变对传统医养空间的固有印象。据了解,该系列产品依托集团智能制造与工程配套服务实力,斥资数千万重点打造。
 
  保稳定抓机遇
 
  上半年抗疫期间,为了保障员工身体健康,华盛家具积极响应国家政策,体现出对抗疫防疫工作的重视;当疫情形势趋于稳定,华盛家具又积极响应政府号召,第一时间复工复产。
 
  “面对疫情带来的冲击,一方面要稳住;另一方面,发现机会要积极进取。针对疫情可能造成的危机,还要进一步强化和凝聚团队战斗力。”他认为。
 
  “坚持战略,管理驱动,持续发力。”他用12个字概括上半年如何应对。具体来说,一方面,进一步梳理和强化公司战略方向不动摇,加强内部精益生产、精益研发等方面更深入地推进与执行;同时借助这场疫情和外部行业氛围,加强内部管理变革,提升内部人员应对危机能力,提高公司凝聚力和执行力。
 
  另一方面,加强内部基础性管理工作,发现和挖掘企业当前市场竞争优势,以及未来潜在优势。“整个团队成员要发挥当下优势,打造未来优势,优势给企业带来显著的市场效果。”
 
  三大核心优势
 
  “我们当时创办企业时,希望创办一家有影响力的公司,打造一支凝聚人心的团队,并与中国文化相融合,因此取名为华盛。”姚永红告诉记者。
 
  他认为,华盛家具有三大优势。一是务实。务实体现在制造、品牌布局等方面,也体现在自我认知等方面,各个层面始终强调稳住基本盘,也不会盲目追求过高的增长目标;
 
  二是团结。无论在企业内部,还是在对外联系,华盛人体现出团结一致的精神,从有利于更大群体利益的层面来考虑问题,这对于华盛的口碑、内在能力的汇集,具有非常大的价值;
 
  三是进取。一方面保持平稳,另一方面把握机会。一旦发现市场闪光点,以不断创新发展的思维积极进取。
 
  “发展还是不发展,我们选择发展;保守还是扩张,我们选择扩张。”姚永红说,华盛作为行业重要一员,积极参展,精心准备,既彰显出一份责任和担当,也体现出一种积极进取的精神。

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