盘点2016年家居行业的10个典型新闻事件
作者： 发布于：2017-01-11 11:20:52 来源：家居产业周刊
刚刚过去的2016年，家居行业风起云涌、变幻莫测，事件频出。小编根据事件的新闻性、影响力甄选出10个典型新闻事件，作为对过去一年的总结，也通过它们折射这一年来家居行业的发展轨迹。
事件1
2016年9月26日
居然之家“设计家”平台上线
2016年9月26日，居然之家发布转型升级战略，名为“设计家”（shejijia.com）的线上平台正式上线，这是一个与想象截然不同的“居然O2O”，它所承载的使命也不再是将线下卖场搬到线上，而是以设计为主体，打通线上线下环节，试图打造如同滴滴、Uber一样影响力的家居第一O2O平台。
视点：敢于放弃投资2亿元的“居然在线”，花一年时间默默重构“设计家”，居然之家的气魄与实力令整个行业侧目。居然之家董事长汪林朋对“设计家”寄予厚望，它将成为居然之家家庭消费圈的重要引擎，若他真能圆梦，影响的或许不仅是家居行业。
事件2
2016年6月18日
红星美凯龙30周年推出1001战略
2016年6月18日，在“为中国生活设计”30周年盛典上，红星美凯龙发布恢宏的“1001战略”，要在实体商场拓展到1000家的基础上，打造1个互联网平台，以3个100天为3个进度节点，以家为核心进行业务的上下游跨界外延。
视点：计划很完美，气势很恢宏，落实会咋样？作为上市公司，红星美凯龙的300天承诺，实际上将自己推上了一个300天大考的考场上，将给家居行业带来希望还是失望，就看它考得合格与否了。
事件3
2016年7月12日
宜家松口在华召回“夺命衣柜”
2016年7月12日，经历了媒体舆论的质疑和被国家质检总局约谈后，瑞典家居品牌宜家终于在华召回“夺命衣柜”。按照召回计划，宜家在中国市场召回1999-2016年期间销售的马尔姆等系列抽屉柜，内地受影响的产品（包括进口产品）数量约166余万件。
视点：一开始对于在华召回“夺命衣柜”宜家是拒绝的，最后却妥协了。宜家怕的不是媒体，它毫不避讳地声明不召回的理由；宜家更不怕消费者，中国消费者任它出多大问题仍然不会停止购买；宜家怕的是质监局，在可能遭遇的行政处罚面前，不敢怠慢。行政的力量超越了标准、规程，我们是该欢呼还是悲哀呢？
事件4
2016年5月10日
万家灯火告别北四环
2016年5月10日，万家灯火家居装饰市场正式关停摘匾，这个京城家居流通领域“老字号”卖场走完19年的品牌经营历程，挥别北四环，意味着京城疏解非首都核心功能的行动进入动真格的新阶段。
视点：作为京城主流家居卖场的万家灯火停业，让人略感遗憾的同时，也给家居卖场同行敲响警钟：在首都疏解非核心功能的大政下，即使曾经是业界骄子，若不及时转型升级，仍然难逃被清退的命运。
事件5
2016年5月6日
圣斯克资金链断裂员工停工
圣斯克在5月8日发布的《关于圣斯克家俱停工事件致消费者的一封信》中称，2014年以来，受金融调控影响，2015年又运作上市，两年时间内被银行收贷1亿多元后开始向社会上的一些小贷公司借高利贷。“直至本月实在没能力支付小贷公司的高额利息，同时也因为资金短缺拖欠了员工工资不能及时发放，员工5月6日开始停工，导致生产经营受到严重影响。”
视点：天津本土代表品牌圣斯克筹措上市致使资金链断裂，是家居行业进入深度洗牌期的表象，在消费市场疲软、原材料成本上升的大环境下，产品不能快速适应市场需求的变换、运营成本过高、资金链把控不强的家具企业将难逃被洗掉的命运。
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