20世纪30年代前后，面对"全盘西化"呼声和"发扬国光"潮流，鲁迅提出了"拿来主义"，这种拿来要求不是一味模仿，而是有选择地拿，为我所用地拿，不卑不亢地拿。他认为："一切好的东西都是人类的共同财富，中国在发展过程中，外国的好的东西，对中国的进步有益的东西都应该吸收。"

    他山之石可以攻玉，家具行业也实行拿来主义未尝不可。

    不过，在今天家具业的发展中，传统"拿来主义"的精神开始变得模糊不清了，甚至有点背道而驰。家具行业的部分"拿来主义"思想似乎并没有真正得其精华。所谓的"拿来"变成了"抄来"、"仿来"，甚至演变成了赤裸裸地"复制"。于是，"家具行业抄袭之风盛行"、"家具行业抄袭风波屡禁不止"等报道随处可见，或许程度也未必如某些媒体报道的一样严重，不过显然不是空穴来风。

    每年大大小小国际国外展会上，奉行这种"拿来主义"精神的企业不在少数。在一些中小规模的生产企业中流传着这样的生意经：出国看展，买版抄版，即使价格昂贵，只要得到一个新款仿造，即使只有七分像，也照样好卖。

    当然，不可否认，优秀的品牌企业仍然存在，他们具有科学的"拿来主义"精神。

    据了解，为了防止中国的企业抄袭，美国知名办公家具品牌Hermanmille公司规定不对中国销售。北京某知名办公家具企业为了能让设计师学习到Hermanmiller的产品设计，转道从香港购买，回来后将产品大卸八块，该企业人士表示，"购买回来的目的不是仿造，而是拆卸后重新研究设计理念和思想，毕竟现代家具的研发和生产，发达国家要先于我们一步。通过研究，我们会结合自己的既定客户群体和中国人的消费习惯，设计出符合中国人的产品。"

    这样的"拿来主义"多少给人些许安慰。多少可以给那些仿造的家具企业深思：学习就要学习先进的设计理念，而不应该停留在表面。