如果按照惯例，这个月，深圳秋季家具展本该举行。但是，去年年底深圳家协表了态，一年两届的家具展将合为一届。由此，深圳秋季家具展成为过往。

　　深圳家协解释了两点原因：其一，今明两年行业形势不乐观，不少企业维持运营尚挺艰难，再拿出几十万元甚至几百万元做展会，累人不讨好。其二，目前我国家具企业的产品开发速度不快，如果一年两届展会，不成熟的产品为了展会匆忙上市，对企业的发展不利。

　　这是一个完全从市场出发的理性考量。抛开各种层面的讨论，这个做减法的策略为家具业贡献出一个新的概念：后展会时代。有人谓之，家具业对展会的依赖性减弱，已进入“后展会时代”。

　　这是一个稍显超前的概念。

　　今年2月，有关方面曾进行过一个“家具行业后展会时代--展还是不展”的调查。结果显示，仅有不到两成的企业认为终端营销更重要，不需要参展，六成企业认为应该参展，虽然在其中，不少企业也觉得展会经济对家具行业影响力日趋减弱。

　　展会影响力日渐式微是事实，但是占绝大多数的家具企业仍然无法绕开这个渠道也是事实。也所以，层出不穷的家具展依然在各地锣鼓喧天地张扬着。

　　而最新的一个例证则对此给出一个最有说服力的支撑。第十届成都家具展，4天时间里，11万人次到场，成交额高达18亿元，波及效益总计190亿元以上，这些闪着金光的数字，对任何一个家具企业来说都是诱惑。超额完成新增销售商计划、一次展会接完企业下半年生产订单，这样傲人的业绩如何能够让家具企业轻言放弃？

　　但是不可否认的是，作为依附产业而生的展会，随着“渠道为王”时期已过，家具品牌向“终端为王”挺进的改变，要想扭转局面，必然面临严峻的转型考验。许多展会相继出现的招展不畅、展商陆续撤展等问题着实让业界头疼不已。

　　以展销会方式服务终端成为其转变方向之一。即将于9月在上海举行的“第十五届中国国际家具展”，走的即是“会场即卖场”路线，该展会同时打造专供内销市场的“第十五届全国家具展览会暨秋季定货会”及“2009红星美凯龙全国经销商大会”，虽未揭幕却已成为2009家居行业的最大热点。

　　除此之外，对于家具展会方向变革的探讨和尝试还在进行中。方向何在？以企业的发展为出发点，才会达成企业与展会多方利益共赢的最佳效果。

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