和其他产业一样，家具业也在遭受原材料价格持续上涨、人民币升值、劳动力成本增加以及外贸壁垒增多的巨大影响。中山家具商会副会长陈伟新日前接受媒体采访时，将之形容为“海啸”。同时作为企业主，他亦感受到了来自市场的巨大压力，他认为，受这些不利因素的影响，家具业正在告别加工出口的“黄金时代”。

图为家具企业生产线，尝试从加工出口转战内销市场。

　
　　高成本“吞食”企业利润
　　
　　“这不是哪一个行业所面临的困境，成本上升正在形成连锁效应，影响更多产业的发展。”北京市家具行业协会办公室主任招寿田举例说，以前卖10元能赚3元的家具产品，现在卖到15元也最多赚1元。据了解，在今年的家具展上，家具企业接到的订单较之去年要少了三四成之多。
　　
　　家具产业主要有红木家具、欧美仿古、办公家具三大块，产业分布广东、江浙一带，拥有一批享誉国内外的知名品牌。招寿田表示，即使是再丰厚的“家底”，整个产业仍然受到高成本的巨大冲击。原材料价格的上涨，让家具业首先选择涨价应对。“价格的提升，或许会带来营收的漂亮账，但高成本夺走了更多利润，企业实际上是在硬着头皮稳住客户。”实力不强的小企业，要想渡过这波市场“险滩”，可谓生死未卜。
　　
　　除涨价应对外，一些家具企业选择裁员减产。陈伟新此前就向媒体透露过，他的家具公司今年为节省成本裁掉了30多人。由于订单急剧减少，生产工人也减少了500多人，占全部工人的近三分之一。一些同样作出裁员减产计划的家具公司认为，几乎所有家具出口企业都在收缩规模，大家都不想做多亏多。
　　
　　转战内销拓市场空间
　　
　　据统计，中国家具市场有2000亿元的规模，但是目前能在国内市场占到1%市场份额的家具企业不多。业内人士认为，在外贸壁垒日渐增多的现实下，家具企业不妨转战内销市场。
　　
　　建渠道、创品牌，是企业转做内销最大的考验。对于内销市场，目前来看还只有大企业足够实力涉及。有家具业主认为，做内销对企业的考验相当大。招寿田认为，做外销只需采购商提供设计，然后开足马力生产就行了；而做内销得找准产品定位、打通渠道、塑造品牌。最重要的是企业主思维的转变，那就是从生产思维转向商业思维。
　　
　　“精品路线”提升竞争力
　　
　　大多数家具生产商普遍认为，在当前成本大幅增加、珍贵木材日益紧缺的情况下，追求产品的数量已经行不通了。他们认为目前家具产业有三条路可以走：一是提高木料的利用率，尤其是对边角料的利用；二是材质与设计并重，走品牌化精品路线；三是提倡材质的多样化，不拘泥于黄花梨、紫檀等传统珍贵木种。
　　
　　此外，为家具企业的“精品路线”提供技术保证的，除了家具产业研发机构与企业合作开发的真空干燥技术，还有即将于9月1日正式实施的产业联盟标准以及相关的国家家具行业标准。