家具面临的终端问题是“场租连年在增长、利润越来越薄、服务成本增加、产品同质化”。因此，企业要实现持续盈利，就必须构建高效的商业盈利模式和运营团队，形成“战略利益共享、优势资源互补、合作共赢发展”的商业模式。
　　
　　商业模式=运营模式+业务模式+盈利模式，成本、价值、利润，都是围绕这三者进行的。“家居4S服务”包括实物情景化销售、整体化家居配套方案、信息化沟通平台、安全与保障服务四方面，将其作为核心竞争力，有望赢取更高利润。（深圳）