刘亚利:“互联网+家具采购”让家具企业看到希望
作者:崔卫卫整理 发布于:2015-09-18 13:48:39 来源:政府采购信息网
政府采购信息报社社长兼总编辑刘亚利在第九届全国政府采购家具峰会上致辞摘要
政府采购信息报社社长兼总编辑 刘亚利
【视频】政府采购信息报社社长兼总编辑刘亚利阐述互联网+家具采购
2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理首次提出“互联网+”行动计划。这被喻为一场时代变革的开端 ,“互联网+”迅速成为一个热词。那么,互联网+真正的含义是什么?在互联网+浪潮下,家具行业发展的趋势是什么?
“互联网+”就是将互联网思维和互联网技术应用到其他领域,使得该领域与互联网结合起来,形成聚合效应,创造新的发展生态,互联网+的加值可以是任何一个领域。通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”。
“互联网+”是在中国转型升级、经济结构调整,惠及民生的背景下提出的。“互联网+”是一项重要的国家战略,是产业升级转型的引擎,也是效率提升的重要手段。有人认为,互联网+是干掉信息不对称的利器。不少专家提出,互联网+实质就是互联网化,各行各业都要运用互联网这个快捷的手段,运用互联网建立的信息高速公路带来的高效率、高透明,最大限度地减少中间环节,最后产生高效益。
“互联网+”要具备互联网思维、互联网技术和互联网模式三个要素,这也是传统企业“互联网+”转型的三要素。其中,互联网技术是以云计算、大数据、物联网、移动互联网为代表。云计算从本质上说是一种公共服务,其目标是让用户像用电、用水一样使用信息化服务;大数据对国家、企业和所有机构而言都是重要资产;而互联网、移动互联网是一种基础设施、信息高速公路。互联网技术架构正在深刻改变信息技术本身的结构。
任何一件商品或服务价值的实现都要经过生产和销售两个阶段。在产品的生产阶段即价值的创造阶段,设计和制造是重要的两个方面。第二个阶是销售的平台或销售的渠道,也就是价值的传递阶段,这个阶段信息流、资金流和物流是必不可少的。通过这两个阶段,最终形成用户价值,此时,除了满足一个功能外,还要有良好的用户体验,当然还应满足用户个性的需求。
“互联网+”价值是如何实现呢?用户和企业间的距离被消除,于是有了C2B(从客户的需求出发,到企业级的价值创造和传递);线上与线下的距离被消除,于是有了O2O(将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台);用户与用户间的距离被消除,于是有了P2P(伙伴对伙伴,去媒化)。
“互联网+”会改变所有的传统行业,也早已融入了我们生活之中。互联网+传统广告成就了百度,互联网+传统集市成就了淘宝,互联网+传统卖场成就了京东,互联网+传统银行成就了支付宝,互联网+传统安保成就了360,而互联网+传统红娘成就了世纪佳缘……
同样,家具企业也需要“互联网+”。据统计,2014年,家具制造业主营业务收入以及利润总额同2013年的数据相比,都有所下降。家具行业的竞争愈演愈烈,家具企业纷纷求转型、求发展。“互联网+家具采购”让家具企业看到了希望。
例如,尚品宅配在2004年成立之初就坚定走上“互联网+家具”的道路,率行业之先试水O2O+C2B的商业模式。IT技术、网上商城对有的企业来说是锦上添花,但对尚品宅配来说是核心竞争力。这也是“互联网+”的核心所在。
再如,目前的互联网家具巨头企业林氏木业从2007年左右开始“触网”。林氏木业是第一家在没有实体店的情况下涉足电子商务的企业,也是第一家在互联网上销售额过亿的家具企业。
对于家具这种不适合直接网购的大宗商品,O2O能将线上消费者引到线下实体店。诞生于互联网时代的O2O,在国内市场掀起了一股巨浪。强大的潜力吸引了家具企业的关注。而O2O第一次被写进两会政府工作报告,相信这把火,在未来的国内市场,必定越烧越旺。
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