互联网就像电力和道路一样，已经成为现代社会真正的基础设施之一，互联网不仅仅是提高效率的工具，还是构建未来生产方式和生活方式的基础设施。更重要的是，互联网思维应该成为一切商业思维的起点，将互联网技术和互联网思维应用到家具领域，使得家具领域与互联网深度融合，形成聚合效应，创造新的家具发展生态圈。

 

    “互联网+政府采购”的根本，应是以互联网为基础，通过采购数据或者与采购有关的数据的积累，经过一定数据模型计算，为政府采购制度改革、财政改革提供决策依据。二是充分发挥政府采购促进产业链发展的带动作用。“互联网+政府采购”应是围绕互联网和政府采购两大领域相关产业、行业的信息化平台，它将生产商、销售商、服务商、物流企业、采购人、代理机构、监管部门、评审专家等政府采购市场参与者紧密地联系在一起，形成一个完整的政府采购产业链。三是更好发挥政府采购的宏观调控作用。政府采购扶持中小企业、支持不发达地区和少数民族地区等政策功能有待继续强化，而“互联网+政府采购”应在这方面有所作为，通过数据积累和分析，提出宏观调控措施。

 

    列举了几个家具企业转型“互联网+”的成功案例。尚品宅配在2004年成立之初就坚定走上“互联网+家具”的道路，率先在行业内试水O2O+C2B的商业模式，目前，网上商城已成为尚品宅配的核心竞争力。林氏木业从2007年左右开始“触网”，是第一家在没有实体店的情况下涉足电子商务的企业，2013年“双11”当天，林氏木业销售就过亿，令行业震惊，这也是第一家在互联网上销售额过亿的家居企业。 美乐乐装修网2012年上线，成为集设计、建材、家具于一体的一站式综合性电商平台，经过五年多的发展，已成为一个行业内颇具影响力的大型家具电子商务公司，在国内成功实现由线上“美乐乐家居网”与线下“美乐乐体验馆”为基础的“双平台O2O”经营模式。

 

    未来，借着“互联网+”的东风，家具企业或将实现提速转型，造就超强的企业实力。“互联网+家具”将引发行业的裂变，中国家具行业的格局将被重塑。