他们引领家具业的腾飞

    ——记“2007政府采购家具年度人物”颁奖晚宴

    本报记者 张文娟

    编者按：11月28日晚，美丽的西子湖畔，杭州华港海航酒店多功能厅，“2007政府采购家具年度人物”评选揭开所有谜底，根据评委团推荐+网上评选，按照“责任、创新、影响力”的评选标准，浙江春光名美家具制造有限公司董事长王建明、北京黎明文仪家具有限公司董事长黎胜国、浙江荣事集团董事长  陈贵荣、华润励致洋行家私（珠海）有限公司董事长俞敏、浙江圣奥家具制造有限公司董事长倪良正、宁波新兴达智能钢具有限公司董事长徐益平最终捧得年度人物大奖的奖杯。这些当选人，正是2007年家具领域最活跃的力量，解读这份名单，我们可以看到未来中国家具业腾飞的希望。随着“十一五”计划的实施，应该说未来5到10年，中国家具还将实现第二次巨大的飞跃。在飞跃的大潮中，那些目前已经站在行业高端的人士才能最终抢占先机，而上述年度人物，如今正站在这个高端之上，他们一般都拥有强烈的品牌意识，有现代化管理的观念，重视并使用贤能人才，目标是赶超国际一流的标准，因此，他们才是托起未来中国家具产业二次腾飞的中坚力量。

北京黎明文仪家具有限公司董事长  黎胜国

　　※  北京黎明文仪家具有限公司董事长  黎胜国※

　　获奖理由：

　　“成功者找方法，失败者找借口。”这是黎明文仪董事长黎胜国的座右铭。在这些年黎明文仪高速发展，但是，奋斗者的脚步却从未停歇。

　　还是在8月份的时候，黎明文仪家具订单已经排到了11月份。有人说：“你们的生意做得真火呀”。黎胜国不满意地说道：“只能说我们的规模不够好，产量达不到用户的需求。”这就是典型的“黎氏思维模式”。 如今，黎胜国一个月有一半的时间在外面学习、考察，就是为了了解行业的发展方向。

　　他对自己做的事情永远不满意，对将要做的事情又满怀信心。面前是企业市场份额的迅速扩大，身后是行业竞争的越演越烈，黎胜国满怀豪情，却又低调务实，他向家具行业的同行展示的是，这个年轻的企业家的目标是“永远没有终点，最好的总在下一站”。

浙江春光名美家具制造有限公司董事长  王建明

　　※  浙江春光名美家具制造有限公司董事长  王建明※

　　获奖理由：

　　20世纪90年代，“以敢为天下先，永争天下强”而著称的浙江商人开始四处闯荡，占据了许多其他人不看重的那些领域，逐渐发达起来。他们的发达，正好赶上国有企业逐渐转制，计划体制向市场经济转轨。转轨期隐含着巨大的机遇，抓住机遇的人，就成了今天的英豪。20多年前，王建明用四处筹措的4万块钱建立了春光名美，20多年后，春光名美已然从一个小的工厂发展成为如今中国办公家具航母；王建明经营企业的理念是：做企业要先做稳，才能做强、做大、做久。王建明除了向家具行业的同行展示了冒险精神和创新精神之外，更向人们展示了：坚持到底就是胜利的哲学。20多年来，秉承着“先做人，再做事”的信念 ，王建明不断改革管理模式，带领企业正在一步步迈向更高的山峰。王建明用他的故事告诉我们：专注，才能做得更好。

华润励致洋行家私（珠海）有限公司董事长  俞敏

　　※华润励致洋行家私（珠海）有限公司董事长  俞敏※

　　获奖理由：
 
　　摄影需要聚焦，企业也需要聚焦；构图崇尚弃繁就简，管理也需要弃繁就简。俞敏喜欢摄影，并在摄影的过程中，感悟出一套自己的管理哲学。

　　在传统的家具行业领域内，华润励致是中国内地及香港地区为数不多的几家办公家具上市公司之一，作为专业的办公家具供给厂商，励致具备强大的生产能力，并有十间分行和超过二十条分销渠道遍布国内和海外。

　　这其中的工作千头万绪，俞敏将摄影上的的哲理运用在工作管理中，聚焦企业发展，弃繁就简，游刃有余，得心应手。华润励致用其卓越的管理向用户交上了一份满意的答卷。作为上市家具企业的先行者代表，俞敏向同行展示出这样的理念：时代在快速发展，传统的家具生产领域，只有用一种现代化思维模式进行管理，才能让企业走的更高更远。

宁波新兴达智能钢具有限公司董事长  徐益平

　　※宁波新兴达智能钢具有限公司董事长  徐益平※

　　获奖理由：
 
　　北京的长安街，被誉为“神州第一街”，街的两侧，国家级办公楼和大型公共建筑林立。从复兴门到建国门，中国银行总行、首都博物院、中组部、海关总署、中国农业银行总行等单位，都有宁波新兴达的密集架或钢制家具产品。这一切，足以让宁波新兴达董事长徐益平的脸上光彩无比。

　　徐益平有着宁波商人的典型特征，有着自己的理想，并对做企业非常执著。在宁波新兴达，“堂堂正正为人，扎扎实实做事”是他们笃信的信条；“追求卓越，奉献精品”是企业成功的灵丹妙药。他们以创新技术为宗旨，以振兴行业为己任，以通达和谐为目标。徐益平乡家具同行充分证明：在家具生产领域，做“精”做“专”，企业发展大有可为。

浙江荣事集团董事长  陈贵荣

　　※ 浙江荣事集团董事长  陈贵荣※

　　获奖理由：

　　12年前，还是一家小作坊的荣事靠着20万元起家，如今已经成为办公家具领域内的佼佼者。是什么支撑着荣事10多年的快速健康发展？荣事集团董事长陈贵荣说，荣事的快速发展靠的是协作，既有我们与消费者的协作，又有我们与上游供应商的协作，这是荣业的“共赢”原则。签约史泰博，牵手宜家，产品远销世界各地，并成功打入欧美市场，陈贵荣带领着荣业，仅用12年间，就实现了从“板材供货商”到打造自身“办公家具生产基地”的跨越。

　　与此同时，在国际家具的舞台上，荣业早已占得一席之地，其产品在北美、欧洲、非洲和澳洲已经有较好的口碑。尤其是在北美市场上，荣业的产品逐渐被美国中产阶级以上主流社会人士认可，陈贵荣向世界展示了：中国家具不是廉价产品的代名词，不久的明天，家具的“中国制造”也必将在世界市场上成为品质的象征。

浙江圣奥家具制造有限公司董事长  倪良正

　　※浙江圣奥家具制造有限公司董事长  倪良正※

　　获奖理由：

　　“赚钱是本事，花钱是艺术。努力地赚钱，负责任地花钱，才能在有限的资源下，创造出尽可能大的价值。”这是浙江圣奥家具制造有限公司董事长倪良正的肺腑之言。经过20多年的发展，中国已经成为世界的家具大国。

　　但是，一个不争的事实是，由于中国的许多家具缺乏原创，抄袭国外成熟设计的现象比较严重，导致了在国际家居及设计类展览中，中国观众被视为“需要警惕的对象”。作为有追求的企业和有社会责任感的企业家，倪良正清醒地意识到，以原创设计提升产品竞争力是登上国际舞台的惟一出路。倪良正用他的实践阐述了这样的道理：钱本身没有意义，有意义的是他所代表的资源，将钱花在有价值的原创设计上，花出去的钱才能实现增值。