11月的北京，天气已经微有寒意。在北京东方万隆家具有限公司的生产车间里，仍然是一派热火朝天的生产景象。从1990年建厂至今，东方万隆已经走过了十八个寒暑，“工厂最初是在农村生产队的一个仓库里，员工不过几人，3万元资金就把一个企业的雏形搭建起来。”回首往事，董事长洪方龙感慨万千。十几年来，东方万隆已经成长为一个现代化的办公家具企业，企业的生产基地不断扩大，现代化的生产设备，让家具生产在流水作业中，制作出更精良的产品。

东方万隆家具有限公司董事长　洪方龙

　　抓住时代脉搏
　　
　　“我们这代人能够走到今天，因为我们赶上了一个好的时代。”洪方龙的人生经历，和许多家具企业的老总极其相似，木匠出身，有一身好手艺，改革开放初期，远离故土，出外营生。那个年代，许多产品都属于稀缺的产品，家具并没有细分的种类，更没有家具城可以供消费者比较和挑选，洪方龙当时骑着三轮车，在北京的小胡同里穿梭着，那些需要置办家具的人找到他，在露天的大街上，洪方龙带着他的刨子、凿子等工具，给别人制作各种家具，刨出的刨花随风飞在一些胡同的角落里，一些需要添置家具的人慕名而来，就这样，两三年时间里，洪方龙有了一些积蓄。
　　
　　八十年代末九十年代初，改革开放的大潮正席卷着整个中国，一些手头上有些积蓄的人纷纷下海经商，创业的浪潮也此起彼伏。那时在北京，和洪方龙一起从浙江出来做手艺的人开始创办自己的企业，如东方百盛家具有限公司、北京傲伟环亚家具有限公司等，在朋友们的感召下，洪方龙创办工厂的念头也因此萌生了，这就是现在北京东方万隆家具有限公司的前身。“企业创办起来，很多事情都是形势的发展推着企业往前走。”洪方龙这样说道。
　　
　　兢兢业业 稳中求进
　　
　　洪方龙是个“不显山不露水”的人，但是，“一步一个脚印地走路，稳稳实实做事”却是他一贯的作风。东方万隆获得过的奖杯和荣誉证书有很多，在洪方龙的办公室里，我们看到了不少，洪方龙说，这还只是其中的一部分，还有很多因为不便摆放，都搁置起来了。“这些荣誉虽然是我们用心血换来的成果，但毕竟已经成为过去，我们更看重的是未来。”洪方龙语气平稳，神情从容，但说到“未来”时，他加重了语气，目光也显得非常有力，似乎穿透了厚厚的砖墙，看到了东方万隆的远景。
　　
　　东方万隆最初做的是民用家具，但是民用市场的竞争十分激烈，一些家具城的进场费用很高，这给企业的发展带了了很大的负担，销售成本越来越大。到1997年，企业决定从民用家具向办公家具转型。“国家经济发展越来越快，很多政府机关、企业等逐渐需要改善办公条件，一幢幢的办公大楼拔地而起，这其中有很大商机。”洪方龙表示，当时正是因为瞄准了这块市场的潜力，公司很果断地实行了转型。如今，东方万隆的客户主要以政府机关、高等院校、金融机构、星级酒店、商务写字楼为主，由于质量可靠，价格实惠，加之讲求信誉，产品的销路一向不愁。近年来，东方万隆一直是中央国家机关、中直机关办公家具的定点供应商，在政府机关采购招投标中，东方万隆的中标率一直位居前列。
　　
　　站在新的起点上
　　
　　经过近二十年的努力，东方万隆实现了阶段性的发展。今年年初，东方万隆位于通州的生产基地进一步扩大生产规模，占地超过100亩，厂房面积超过30000平方米。公司从德国、意大利引进了最新的流水生产线，诸多专业的CAD家具设计师、优秀的质控人员及熟练工人共同将东方万隆的家具打磨得尽善尽美。但是，近几年，在寻求企业发展新空间上，和许多老牌家具企业发展过程中所经历的一样，东方万隆也面临着这样一个问题：企业的发展到了一定阶段，虽然生产销售依旧井井有条，每年也能够卖一个多亿，但想要有所新的突破、迈入一个新阶段时，却很难打破束缚，实现企业突破性的飞跃。
　　
　　“突破企业现阶段发展的瓶颈，实现从家族式管理向现代化转型，保持长久而稳定的发展，成为企业目前发展规划的一件大事。”洪方龙说道。
　　
　　洪方龙把对年轻人才的培养，放在了现阶段工作重点的首位，以新生力量的注入带动企业的新发展，显示出一种企业家所独有的长远目光。“现阶段，东方万隆年轻的管理人才正在培养和锻炼当中，在大胆任用和培养新的年轻管理人才的过程中，可能暂时的、或多或少影响了一些企业在规模、销售上的发展速度，但是，这个过程既是必要的，又是重要的，是一个矛盾的发展过程。随着年轻管理人才的日趋成熟，他们带来强劲的发展动力，会让东方万隆家具的发展跨入一个新的阶段。”洪方龙最后表示。