做好投标企业成本“减法”
作者:何晶 王蒙 发布于:2006-11-10 17:02:32 来源:政府采购信息报
近日,某地采购办公家具,其中员工桌椅40套,班台3套,会议桌2套。
10家企业参与投标,其中3家企业预中标。招标文件要求,预中标企业每家都要制作3套班台,2套会议桌,5套员工位进行摆样。这让3家企业深感参与政府采购负担沉重。毕竟中标的只有一家企业,其他企业为投标摆放的样品则做了无用功,大大提高了企业投标成本。”投标企业无奈地表示。参与过政府采购家具的企业大概都有类似的经历。
“政府采购应该为企业着想,减轻企业参与政府采购的负担。”成为众多供应商共同的呼声。
采取怎样的方式为企业减轻负担;也成为各地采购管理机构期待解决的难题。
减摆样成本
“家具采购的摆样,需要辩证地来看待”北京黎明家具有限公司总经理肖敏表示。
由于家具材质以及工艺技术指标非常复杂,用现场摆样的方式可以快捷地了解产品,并且可以非常直观地比较出产品的差别。如果不通过摆样就很难体现出优秀厂家的真实实力。
肖敏表示:“采购家具时不能不摆样,但是要摆得合理。对单件价格高,需求不大的产品可以从企业的展厅了解制作水平及款式。对单件价格不高,需求大的产品可以通过摆样进行PK。”
就上述家具采购项目,他认为,班台,会议桌都属于采购数量不大,但是单件的价格都要高于员工位的价格。(班台的价格一般在7000元以上,而一套员工位的价格在1000元左右。)如果要求企业制作班台和会议桌,一旦不中标,投入的成本过高,使得很多中小企业无法承受。但是要求企业制作员工位来摆样,既可以通过摆样鉴别各厂家的实力,又可以降低企业参与的成本。
安徽省政府采购中心主任助理兼三部经理宋杰表示:“我们在家具采购中,采购中心通常采取让投标企业送原材料小样的方式为质量把关。在原材料上把好关,整个产品质量通常就不会出现太大问题。”在家具制作中,设备对于工艺起着重要作用,一些经常参加家具投标的企业,政府采购部门对他们的设备及生产技术水平都有一定了解。
宋杰认为,政府在采购过程中无需对工艺过分担忧,应把主要的注意力放在家具所选用的原材料上。这样也降低了招投标的成本,在评标的过程中,也免去了现场实物运输、搬放等步骤,也为评标节省了场地,评标成本可以得到再次降低。由此,企业投标、政府招标的成本都大大降低。
减投标文件的重复部分
投标文件越来越厚重,几乎是所有投标人的共同感受。
华润励致洋行家私(珠海)有限公司中国地区销售总监黄伟光提到:“在参与国外投标中,无论是招标文件,还是投标文件,都是薄薄几页,而在中国投标却变成了厚厚一摞。许多资质文件在每次投标要被不断重复提供。”
黄伟光介绍,在国外采购部门对企业及个人都有一套完善的诚信体系。任何企业在招投标中有违规行为都会记录在案,并且在任何地方都可以查到;因此,企业不敢有违规行为。中国也可以在政府采购市场首先建立起这样的诚信体系,任何采购部门都可以方便快捷地查出企业的资信情况,而并非需要企业提供过多的资质材料。
肖敏认为:“家具采购,尤其在政府家具定点采购中,定点企业的资质在采购中心都已有过备案,在以后的招标中,定点企业的标书可以免去商务部分,这对节省人力、财力能够起到很大作用。”
宁夏政府采购办主任孟虎提出了他的看法:“在定点采购中,适当地减少投标文件中的商务部分是可行的,采购代理机构在日后操作项目时,可以试行,并且实现的难度也不大。”
减个性化要求
家具的制作在现阶段仍然是一个相对个性化的生产过程,这一点,从每次招标文件中,对产品要求的不尽相同就可以看出。
前不久,记者从黎明文仪家具有限公司了解到,联想集团从黎明一次性采购8000余套员工位,发放到全国各分公司。由于联想集团在国内分公司的办公桌椅都是统一尺寸,所以大大加快了企业的生产效率,在最短时间内完成了制作。这样,无论采购人日后要求继续供货,还是需要售后服务时,都可以一次性批量完成,降低了生产成本。
肖敏表示,目前,不同的政府采购部门采购的家具五花八门,企业虽然接到很多订单但是很难形成批量生产。在政府采购中也完全可以借鉴联想集团的经验。在不同政府部门的普通员工办公区域中,员工位的家具可以统一一种尺寸及款式,同级别部门的员工位家具应该通用。会议室、洽谈室等需要体现政府风格的家具可以个性化生产。这种采购模式将是一种个性化与标准化有机地结合。
最后肖敏表示,如果在日后招标中,能够将政府各部门办公家具规格统一起来,可以形成标准化生产,企业将节约大量资金。
记者手记
盯住成本的每个环节
政府采购的主要目的是为了提高政府采购资金的使用效益,维护国家利益和社会公共利益。为国家提供高质量的产品与服务是企业义不容辞的责任。政府通过招投标行为使多家企业有序竞争,而获得物美价廉的产品,同样也是企业支持政府采购的一种表现形式。
采购代理机构的一些要求,使企业提高了投标成本或制作成本,这种做法不但增加了企业的负担,也使企业将投标价格提高,无形地使采购人提高了采购价格,并未获得价格最优惠的产品。
在许多大型企业采购时,主要考察企业的设计能力、应变能力、规范化运作、展厅内近似的样品、正在加工的同类产品、以往的工程业绩,这些都可以反映出企业整体能力,以此作为最终确定采购的标准,这种采购做法值得大家借鉴。
因此,政府应从多方面、多角度考虑采购成本,同时,政府也要为企业减少负担。控制好每一环节的成本,才有可能将产品最终价格降下来。(王蒙)
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