有业内人士说，智能家居是行业未来发展的必然趋势，谁抢占了智能家居市场，谁就能率先突破“大行业，小龙头”的尴尬现状；也有人开始质疑智能家居的可行性，甚至直接否定它，认为智能家居只不过是智能系统背景之下诞生的“伪概念”。

 

    那么，智能家居当下的状况究竟怎样？它真的能成为低迷家居业的救命稻草吗？

 

    BAT投资智能家居，移动联通也来分杯羹

 

    智能家居究竟有多热？看看互联网、家电大佬们的频频动作就知道。

 

    360牵手华远地产，借力360在安全路由器、智能摄像头等设备上的技术优势，共同推广安全智能家居；小米结盟美的，在智能家居及生态链进行合作，与建商华润合力打造“智能样板间”，发布万能遥控器；海尔携“U七大智慧生态圈”出席天翼博览会，展现其打造的智能家居；乐视推出跨终端超级应用乐居家，一款智能家居综合管理的APP。

 

    BAT三巨头进一步为智能家居加热。阿里巴巴智推出了首套“空气云”解决方案，为净化器厂商提供硬件、软件、大数据等一体化服务；百度入股智能家居企业海眸科技，它的核心产品是家庭智能遥控产品。微信合作伙伴大会则展示了利用微信遥控空调和电视。

 

    连一向谨慎的移动联通也不甘寂寞，以物联网为基础的智能家居也将会成为各运营商业务新的竞争焦点。

 

    据奥维统计数据显示，智能家居生态产值在2010年为50亿元，到2014年就急速升至1600亿元，预计2015年产值将达2300亿元，而到2020年整个智能家居产值将破万亿元。在这般情况下，互联网、家电、通讯等诸多行业大佬的迅速切入，在方兴未艾的智能家居市场中及早“圈地”，其意图不言而喻。可以预计，更多的家居企业将会受到冲击从而难以为继。

 

    消费者多为观望，智能家居存在的问题仍不少

 

    十一黄金周走进家居商场，已经陆续看到一些卖家打出了“智能”旗号，展现用手机控制、系统化管理家居生活的智能家居产品。相对传统商品，智能这一块显得更为火热一些。但据记者实地走访了解到，消费者多为咨询，实际购买者并不多，大多仍处于观望态度。

 

    对于消费者的忧虑，究其原因，可从以下几个方面来看。

 

    其一，市场上的智能家居良莠不齐，质量难以有保证。在淘宝上搜索“智能家居”，有3万余件商品出现。但据一些在网上购买过的消费者反映，使用后发现问题诸多，联系售后也未能很好解决问题。甚至，还有不少“三无”产品借着“智能家居”的名号混杂其中。

 

    其二，智能家居将带来信息安全风险。一方面，互联网个人信息安全仍是头疼的问题，智能家居将进一步将个人的身份特征和消费习惯进行储存和挖掘，这将增大信息安全风险；另一方面，智能家居系统也存在着被攻破的可能。举一个很简单的例子，你的银行卡可以在网上被盗，那么智能门锁系统同样能够被攻陷。

 

    其三，智能家居仍缺乏统一的标准，没有安全把关，这给了许多企业有了“可趁之机”。设计缺乏考虑，性能不够完善，售后问题也还未解决，急功近利的企业们为抢占市场先机将这些产品迅速投入，也是导致当下智能家居市场混乱的一个重要原因。

 

    实际上，对于智能家居的负面报道，今年以来也屡有出现。就连非常著名的智能家居公司Nest，隔三差五被投诉也早已不是新闻。记者曾采访过某一智能门锁品牌的市场部负责人，我问他，“用电脑系统取代钥匙来开门，那如果系统死机了怎么办？”对方的回答竟出乎意料：“电子产品总会有点这样的问题。”

 

    如果说以往家里最担心的事是断电的话，那么智能家居最担心的估计是“断网”了。然而遗憾的是，这个问题目前似乎并不能得到很好的解决。

 

    行业低迷，智能家居真是救世主吗？

 

    由上可见，一方面，智能家居是行业未来的发展趋势，这已成业内诸多人士的共识；另一方面，智能家居市场虽然广阔，但目前市场接受度并不高，局面也稍显混乱，消费者的兴趣还未能很好转移到实际购买上。神奇工场CEO陈旭东也认为，99%做出来的智能家居产品都会失败。那么，当下许多企业冀望于通过转型智能家居来摆脱困境，是否真的可行？

 

    今年以来，业内也有诸多企业探索智能家居。东鹏瓷砖巨额投建智能工厂，美克家居联手苹果、IBM打造MobileFirst，都体现了未来向智能家居布局的意图，但就目前而言可谓“还没真正踏进门”。即使诸如华帝这样的上市企业，其最新推出的智能高端烟机最大噱头在于智能语音，这点也遭到了不少网友的吐槽：直接用手操作更方便，智能语音更多是形式大于效果。

 

    从另一个层面来讲，虽说行业处于阶段性低迷，但业内愈来愈多人士认为这将伴随着我国整体经济成为一种新常态，过往家居行业的飞速增长将不复存在。发展智能家居，着实可以在市场上脱颖而出，但对于绝大多数企业，尤其是中小型企业，将智能家居奉为“救世主”并不明智，在原有产品已明显过剩的情况下，再巨额投资到一个更花钱的领域，一个市场接受度依然很有限的领域，最终反而容易形成“赔了夫人又折兵”的尴尬局面。

 

    实则，产品的微创新、生产的定制、设计的引领与接地气、营销渠道与互联网的结合、售后的完善，等等，在这个寒冬里，家居企业与业内人士还有很多事情要做。

 

    而对于许多投机概念、抄袭产品的企业来说，历史已无数次证明，即使能短暂的过上一段舒服日子，也难以熬过下一个冬天。