随着经济危机的到来，很多企业都面临着生存的危机，而危机的造成不仅在于大环境的恶化，同时左右于企业的管理水平。管理不好的企业即使外界环境很好，也避免不了“死亡”的来临。管理好的企业即使外界环境恶劣，也能躲过重重暗礁，破浪远航。
　　
　　国际上一些著名的成功企业，当他们欲投资新的企业，或兼并、合资、接管一些企业后，可以在不太长的时间内，使陷入瘫痪的企业起死回生，或使尚好的企业好上加好，直至成为领袖群伦的翘楚，击败竞争对手，获得顾客的厚爱。其成功的秘诀首先在于他们具有现代企业管理理念。圣奥正为之努力。
　　
　　“时势造英雄”，作为第一家导入JIT精益生产管理模式的办公家具企业，圣奥进一步优化了生产流程，整洁了生产环境，提升了生产效率。圣奥通过一点一滴的改善，增强了企业实力，迅速拉开了与竞争对手的距离。
　　
　　有许多企业管理者在观念上存在着较大的差距，他们不理解管理现代化的极端重要性，对管理一知半解或半知半解，缺乏系统的掌握。可谓是“失之毫厘 谬以千里”。因此，JIT作为一种先进的管理模式，值得在办公家具领域得到广泛推广。